Al 2022, solo el 13% de los puestos en directorios de empresas listadas en la Bolsa de Valores de Lima eran ocupados por mujeres. La participación femenina en directorios del sector privado en general no llega ni al 25%. El debate sobre imponer cuotas de género en Perú sigue abierto y no tiene una respuesta obvia.
Los dos lados del debate
El Banco Interamericano de Desarrollo ha sugerido que Perú establezca una cuota mínima de mujeres en directorios de empresas grandes y privadas, siguiendo el ejemplo de varios países europeos. KPMG Perú respalda la idea desde un ángulo más de negocio que de equidad: sostiene que la diversidad de género en el directorio fortalece la rentabilidad y la resiliencia de una empresa frente a las crisis. Del otro lado, algunas voces del sector privado argumentan que una cuota obligatoria puede sentirse impuesta antes que ganada, y que puede generar dudas, justas o no, sobre si un nombramiento respondió a mérito o a cumplimiento normativo. Es un debate legítimo, sin una única respuesta correcta.
Lo que las cifras sí dejan claro
Independientemente de qué lado del debate resulte más convincente, hay algo que no está en discusión: al ritmo actual, sin ninguna intervención, la brecha en directorios no se va a cerrar sola en una generación. Iniciativas como la meta de Women CEO, que busca 30% de participación femenina en espacios de decisión empresarial para 2030, reflejan justamente esa preocupación: que el cambio orgánico, sin ningún empuje adicional, resulta demasiado lento.
Mientras se decide, la red no espera
Cualquiera sea el resultado del debate legislativo, el camino inmediato para las mujeres ya calificadas para un directorio sigue siendo el de siempre: que alguien las recomiende, las presente, las tenga en mente cuando se arma la lista de candidatas a una vacante. Eso no se legisla desde el Congreso. Se construye, mujer por mujer, presentación por presentación.
Cómo prepararte si aspiras a un directorio
Conviene empezar antes de que exista la vacante. Los directorios rara vez se llenan con búsquedas abiertas, se llenan con nombres que ya estaban en la cabeza de alguien cuando surgió la necesidad.
- Construye visibilidad en tu industria específica, no solo en tu empresa actual, participando en gremios, paneles y comités técnicos.
- Pide feedback directo a mujeres que ya están en directorios sobre qué las ayudó a llegar ahí.
- Deja saber, sin pena, que te interesa un rol de directorio a las personas de tu red que podrían recomendarte.
En Muza, cada miembra es también una puerta para otra. Ese tipo de recomendación, la que ocurre en privado entre personas que se conocen y confían, es exactamente lo que esta red busca multiplicar.
Postula para ser Fundadora de Muza.
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